La gestion des projets expérimentée est aujourd'hui un des principaux leviers dont disposent les entreprises pour assurer la réussite des grands projets de transformation. Elle leur permet en effet de réduire leurs coûts, d'améliorer leur qualité de service ou d'augmenter leurs revenus.

BearingPoint propose une offre Program & Project Management pour aider les entreprises à organiser, gérer et contrôler leurs portefeuilles de projets.

BearingPoint vous accompagne dans la réalisation de vos objectifs, à travers ses cinq grands domaines d'expertise :

• Mise en place de bureau de programme ou de projet : pour définir la gouvernance de vos projets et mettre en place les outils permettant la planification des programmes et projets, l'arbitrage et la priorisation des ressources;
• Gestion de portefeuille projets : pour garantir l'alignement des projets avec la stratégie définie par la Direction de l'entreprise et mettre en oeuvre une gestion de projet mature et expérimenté permettant de planifier, évaluer, arbitrer et prioriser les projets;
• Audit et recommandations sur la conduite de projet : pour améliorer le ROI de vos projets et définir une démarche qualité, gage d'une amélioration continue du pilotage de vos projets;
• Mise en oeuvre d'outils de gestion de projet : pour mettre en oeuvre, maintenir, contrôler et suivre les méthodologies et les dispositifs qualité, et déployer des outils simples d'utilisation assurant une adhésion de tous les acteurs;
• Assistance à la Direction de programme ou projet : pour assurer à vos côtés le pilotage des prestations MOA ou d'intégration, sur toutes les phases projet, et pour alerter, anticiper les risques ou dérapages.