Gouvernance et pilotage des performances

P>Le jeu concurrentiel, les exigences des marchés financiers et des régulateurs, l'évolution de l'actionnariat, la complexité des organisations sont autant de facteurs qui influent sur la gouvernance des groupes et leur façon de définir la performance.
Dans ce contexte, le dispositif de pilotage stratégique doit être réévalué régulièrement afin de :

• s'assurer que la direction générale s'engage à maîtriser les objectifs stratégiques de l'entreprise au regard des attentes des actionnaires et des marchés
• sensibiliser les entités opérationnelles sur les enjeux de demain plutôt que ceux d'hier

BearingPoint accompagne les dirigeants à définir un pilotage de la performance en adéquation avec la stratégie et le modèle de management de l'entreprise. Nous vous apportons une approche méthodologique centrée sur l'usage des outils de pilotage par les niveaux de management, des banchmarks permettant d'éclairer la performance de l'entreprise, une alliance unique de compétences en conseil et en accompagnement d'équipe de direction, et une rapidité d'exécution fondée sur de nombreux prototypes de tableau de bord adaptés à votre secteur d'activité.

Notre offre est organisée autour de quatre axes :

• Clarifier et décliner des objectifs stratégiques dans un tableau de bord
• Améliorer la gouvernance et les processus de décision
• Optimiser le pilotage et l'allocation de ressources
• Développer la motivation et la performance des managers