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Fusion-acquisition : due diligence stratégique et intégration post-acquisition

Les opérations de fusion-acquisition sont devenues l'instrument presque ordinaire des Directions Générales pour repositionner le terrain stratégique de leur entreprise, desserrer les contraintes concurrentielles et atteindre leurs objectifs de croissance.

Un acteur prend aujourd'hui une grande place, le fonds de Private Equity, doté d'instruments financiers et fiscaux qui en font un rival de taille dans la compétition pour le rachat des sociétés cibles.

Dans ce contexte où les prix d'acquisition augmentent, les problématiques de création de valeur et de rapidité d'intégration deviennent centrales, et nécessitent l'intervention d'équipes très spécialisées alliant professionnalisme, compétence technique et connaissance sectorielle.

BearingPoint accompagne les sociétés impliquées dans des opérations de croissance externe avec une offre :

En phase de pré-acquisition

  • Définition de la stratégie de croissance externe
  • Recherche et approche des cibles
  • Due diligences stratégiques
  • Organisation de la transaction

En phase de post-acquisition

  • Définition et conduite des plans d'intégration
  • Mise en oeuvre des synergies
  • Audit de performance et conduite de plans d'amélioration de la performance


Un projet de transformation ?

To get there. Together.