Un ERP, et notamment SAP, permet de créer de la valeur en exploitant au mieux leurs données à des fins opérationnelles et décisionnelles dans un environnement intégré et cohérent.
BearingPoint assure un accompagnement complet de la transformation de l'entreprise, depuis la définition stratégique et jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle, pour répondre aux enjeux des directions fonctionnelles.

Dans ce contexte, BearingPoint vous aide à réussir vos projets de "transformation de l'entreprise avec l'ERP SAP" et vous accompagne sur les sujets suivants:

• Stratégie et Management des SI/SAP ERP alignés avec les objectifs de performance opérationnelle et de contrôle interne;
• Amélioration des processus et des organisations;
• Mise en oeuvre de projets SAP locaux ou globaux et internationaux (définition des processus cibles, Core Model, Déploiement...);
• Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage de programmes SAP;
• Gestion du changement d'un programme SAP.

Nous intervenons également autour de thèmes plus spécifiques autour de SAP : schéma directeur, pré-étude, cadrage de projets, audit de projets, reporting et tableaux de bord, gestion automatisée du contrôle interne, gestion de la sécurité, architecture SOA, consolidation d'instances SAP, upgrade...

Notre équipe compte plus de 3500 consultants dans le monde experts des technologies SAP, dont plus de 230 en France. L'équipe suit des formations de haut niveau lors de sessions de SAP academy durant 5 semaines et permettant d'obtenir une certification.

Un partenariat fort avec SAP
Depuis 1982, BearingPoint et SAP combinent leurs connaissances métier, leurs expertises techniques et leurs expériences de mise en oeuvre pour fournir des solutions à haute valeur ajoutée : BearingPoint est aujourd'hui l'un des cinq Global Alliance Service Partner de SAP.
La qualité reconnue de nos projets nous a valu en 2005 le prix SAP de l'excellence. BearingPoint a également été nommé en 2008 partenaire privilégié et stratégique par SAP.

Exemples de missions

• Pour un Groupe leader mondial de l'Environnement, définition de la stratégie de mise en oeuvre de la transformation des fonctions Finance et Achat autour de la solution SAP en France et à l'international : Mobilisation "métiers" et "DSI", définition des processus cibles, construction d'un Core Model, stratégie de déploiement et mise en oeuvre de ce programme de transformation.
• Pour un Groupe pharmaceutique, pré-étude et déploiement d'un programme SAP en France et à l'international (Europe, US) pour la finance, l'administration des ventes, les achats/stocks et la partie industrielle.
• Pour une Collectivité locale forte de plus de 50 000 employés, assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage du projet SAP pour pour la Finance.
• Pour un des Leaders français du Bricolage, aide au choix et mise en oeuvre de SAP Retail/BI pour les ventes /prévisions de vente, la logistique et la finance. Déploiement de 88 magasins - entrepôts de l'enseigne.
• Pour le Leader de l'industrie aréonautique, refonte de l'organisation financière, aide au choix d'outils Corporate (Consolidation, Planning, Reporting, Scorecard) et assistance à la mise en oeuvre de SAP BI/SEM.