Le Directeur Financier doit répondre aux attentes de sa Direction Générale en matière de pilotage du Groupe : suivi de la mise en oeuvre de la stratégie, évaluation de la contribution des Divisions à la création de valeur globale et mise en perspective des performances financières et opérationnelles.
Dans les Groupes les plus avancés, le pilotage des performances est au coeur des missions de la Direction Financière, au-delà du reporting financier :
- Mise à disposition de la bonne information dans les délais les plus courts
- Cohérence entre la communication financière, le reporting managérial et la fixation des objectifs
- Réactivité face au changement économique et réglementaire.
En établissant un langage commun et des pratiques partagées, la Direction Financière diffuse la culture de gestion du Groupe et se positionne comme partenaire des opérations.
Dans ce contexte, BearingPoint vous aide à réussir vos projets en matière de pilotage des Groupes et vous accompagne sur les sujets suivants :
- Articuler le pilotage du Groupe et des branches d'Activités en clarifiant le modèle de management et le rôle des contrôleurs financiers à chaque niveau de l'organisation;
- Décliner les objectifs stratégiques en indicateurs financiers et opérationnels en tenant compte des périmètres de responsabilité des managers de business unit ou de filiale;
- Redéfinir les indicateurs de performance en équilibrant indicateurs financiers et non financiers, de reporting récurrent ou de suivi de plan d'actions;
- Refondre les cycles prévisionnels pour une meilleure imbrication du plan, du budget et des re-prévisions, tout en allégeant les travaux d'élaboration et de reporting en les concentrant sur le bon niveau de maille en fonction de l'horizon et de leur sensibilité;
- Améliorer l'efficacité du reporting depuis le diagnostic et l'identification des axes d'amélioration jusqu'à la mise en oeuvre de systèmes plus performants, plus rapides, intégrés, auditables et automatisés;
- Aligner les modes de rémunération des managers sur les indicateurs traduisant l'atteinte d'objectifs communs mais dont les leviers sont individuels.
