L'ajustement rapide de la structure de coûts et l'optimisation des performances constituent la priorité de nos clients pour s'adapter à cette période de fort ralentissement économique. 

Pour identifier et sélectionner les leviers d'efficacité les plus adaptés à la situation spécifique de nos clients, BearingPoint propose le Plan d'Efficacité Opérationnelle :

1. Réduire les coûts et inscrire les gains obtenus dans la durée,
2. Exploiter les potentiels latents de l'entreprise pour atteindre des résultats tangibles,
3. Mettre en place un plan d'actions cohérent et structuré permettant de dégager de nouvelles marges de manoeuvre.
   
   

Avec une approche sur-mesure, BearingPoint vous accompagne pour un premier diagnostic rapide de quelques semaines
visant à :

•  Définir l'ambition du plan d'efficacité opérationnelle en fonction des réalités de notre client,
• Identifier les initiatives potentielles et les qualifier selon leur potentiel de gain, le délai d'obtention des résultats (court, moyen ou long terme) et leur faisabilité,
• Initier et matérialiser des gains rapides (ou "Quick Wins") pour communiquer sur les premiers succès obtenus par les équipes,
• Déceler et activer les leviers de réduction des coûts par un diagnostic des processus existants ainsi que des analyses quantitatives et qualitatives mobilisant nos experts,
• Sélectionner les actions à mener en priorité pour un arbitrage et un engagement partagé par le Comité de Direction,
• Définir le plan d'actions pour préparer le déploiement.

A l'issue de cette première phase, le plan de déploiement est défini avec les différents projets à mener, leurs feuilles de route et les objectifs de gains à réaliser.

Pour mener à bien ces projets, BearingPoint dispose de nombreux atouts et d'une expérience unique :

• Une capacité à faire interagir et à mobiliser tous les niveaux de l'organisation grâce au professionnalisme et à l'humilité de nos consultants,
• Un engagement auprès de nos clients pour un véritable partage des gains et des risques afin de garantir le succès du plan d'afficacité opérationnelle,
• Un cabinet multi-spécialiste regroupant des expertises sur l'ensemble des métiers de l'entreprise et des secteurs économiques,
• Un positionnement unique avec une double compétence de conseil en management et technologie,
• La culture du transfert de compétences sur tous nos projets fondée sur des méthodologies collaboratives,
• Une prise en compte de la dimension humaine de ces projets pour obtenir l'adhésion des équipes.

Pour toute demande d'information ou de références, merci de contacter : Alexandre Amoukteh, MD
> alexandre.amoukteh@bearingpointconsulting.com ou 01 58 86 35 57

Nos équipes spécialisées sont intervenues sur l'ensemble des processus métiers de nos clients comme l'illustre cette sélection de nos références dans les secteurs publics et privés :

RH

• Etude d'opportunité de mise en oeuvre de centres mutualisés RH chez un acteur majeur de l'électricité
• Refonte des processus de recrutement, d'évaluation et de fixation des objectifs chez un acteur du secteur public

IT

• Définition et mise en place des outils de pilotage du projet de refonte du SI Achats Monde depuis la conception jusqu'au déploiement international chez un leader de l'automobile
• Appui au pilotage du programme de développement de la marque sur Internet chez un acteur de la téléphonie mobile

PRODUCTION

• Dimensionnement et implantation de site de production pour un distributeur et fabricant de lunettes
• Réduction des coûts et amélioration de la performance industrielle pour un industriel dans le secteur des profilés en aluminium
• Définition des actions d'amélioration des processus de maintenance d'un programme dans le secteur de l'armement

LOGISTIQUE

• Réduction des coûts logistiques de la filière magasins et internet et ajustement de la politique de service pour un leader de la distribution de produits culturels
• Diagnostic et optimisation du réseau logistique pour un producteur de boissons
• Audit et plan stratégique du système d'information pour un acteur de l'assurance
  Etc.