Parfois, croître est pour l’entreprise un choix. Le plus souvent, c’est une nécessité pour améliorer la rentabilité, pour satisfaire les marchés financiers qui réclament, année après année, un chiffre d’affaires et un résultat en hausse. Ou bien pour asseoir la réputation de l’entreprise, trouver un meilleur rapport de force avec clients ou fournisseurs ou pour ne pas se laisser dépasser par la concurrence. Comme le dit l’adage : "qui n’avance pas recule". La croissance est tout simplement une condition de la pérennité de l’entreprise.

BearingPoint accompagne ses clients à identifier et mettre en oeuvre de nouveaux relais de croissance.

Nous intervenons sur toutes les étapes de la définition de stratégies de croissance :

• L’analyse de la dynamique du marché
• L’analyse du portefeuille d’activités de l’entreprise
• L’identification de relais de croissance
• Le développement de nouveaux concepts 
• La (re)définition du positionnement 
• La mise en place de la solution choisie