Au-delà des constructeurs, le défi qui se pose à chaque fournisseur est celui du développement de son activité dans un contexte de hausse du coût des matières premières, de pression autoritaire des prix à la baisse, de hausse des attentes en matière de qualité, et du déplacement des foyers de croissance, gourmand en investissements.

Face à ces défis, les différents acteurs doivent déployer des stratégies novatrices, faire preuve d’imagination et d’adaptabilité dans trois domaines :

• Image : identité et visibilité de la marque, et attachement à la marque par un niveau de service et de qualité ;
• Présence internationale : développement des ressources à l’international pour favoriser la pénétration de nouveaux marchés, et écoute des clients pour construire une stratégie produit adaptée aux spécificités locales ;
• Collaboration et partenariat : accès rapide et flexible à de nouveaux marchés et segments de produits, et mutualisation des investissements et des risques sur les produits niches et technologies innovantes.

Nous réalisons régulièrement des études, dont une étude de satisfaction pour plus de 50 fournisseurs d’un constructeur, un observatoire des achats, et une évaluation de la maturité des projets.

L'équipe Automobile de BearingPoint rassemble plus de  500 consultants dans le monde, combinant expériences terrain et expertises de conseil :

• Nous accompagnons la plupart des constructeurs et équipementiers ;
• Notre présence mondiale nous permet d’accompagner les opérations de nos clients à l’international ;
• Nos interventions concernent par exemple :
• L’organisation et les processus d’ingénierie,
• La modélisation financière,
• L’implantation de nouvelles usines,
• L’optimisation des ressources d’ingénierie et industrielles,
• L’étude et la mise en place de centres de services partagés…