Depuis la dernière décennie, le secteur du Pétrole et du Gaz a subi plusieurs évolutions majeures qui ont profondément changé les équilibres du marché : méga-fusions des Majors du secteur, rôle croissant des NOC (National Oil Companies), tensions toujours persistantes depuis 2003 sur les cours des hydrocarbures dues principalement à la croissance chinoise, préoccupations de plus en plus pressantes des populations en termes de sécurité et d’environnement. Face à ces évolutions, les acteurs du marché doivent relever un certain nombre de défis au rang desquels se trouvent :

• la sécurisation de l’approvisionnement en hydrocarbures et la diversification des sources d’énergies (GNL, solaire, éolien) ;
• la maîtrise des risques d’accidents autant dans les procédés de production que dans le transport des produits ;
• la participation de ces acteurs à la lutte contre le changement climatique.

Face à ces défis, les différents acteurs, et notamment les Majors, doivent avant tout :

• finaliser l’harmonisation des processus et la rationalisation des organisations post-fusion afin de garantir leur excellence opérationnelle ;
• mettre en place de nouvelles stratégies, évaluer les nouvelles technologies et les nouveaux business models liés
  • au développement des nouvelles offres énergétiques (biocarburant, solaire, éolien…) ;
  • à la lutte contre le changement climatique (intégration des biocarburants, recherche sur la capture et le stockage géologique du CO2, investissements dans les énergies renouvelables…).

Le secteur pétrolier est un secteur clé pour BearingPoint avec un réseau mondial de plus de 700 consultants Oil&Gas, un investissement systématique en formation et un réseau d’alliances avec les intervenants du secteur (Honeywell, SAP IS-Oil, Lombardi, Petrotechnics…).

Dans le monde, BearingPoint collabore notamment avec les principaux acteurs du secteurs sur des problématiques variées :

• Études stratégiques
• Diagnostics organisationnels et optimisation des process industriels ou fonctionnels
• Étude de mise en place de centres de services partagés
• Définition et accompagnement dans la mise en œuvre de stratégie IT
• Projet Trésorerie
• Accompagnement dans la mise en place de grands systèmes d’information