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SWIFTnet 2007

Avec plus de 750 professionnels, BearingPoint France conseille les plus grandes entreprises et administrations publiques. Nos équipes accompagnent les Directions Financières dans trois de leurs principales missions : aider la Direction Générale dans le pilotage de l'entreprise, gérer les liquidités, et aligner l'organisation et les systèmes financiers sur la stratégie de l'entreprise.

La gestion de la liquidité demeure une question majeure pour les entreprises. La préoccupation essentielle est l’accés aux liquidités et au cash avec une recherche permanente de solutions  pour libérer des liquidités.

Les entreprises accordent chaque jour une attention croissante à leur besoin en fonds de roulement (BFR), car elles constatent que bien souvent plusieurs millions d’euros sont mobilisés en BFR.

Les nouveaux accords Bâle II, dont l’impact probable sera le resserrement des offres de crédit, amèneront les banquiers à revoir  leurs critères d’appréciation des risques devenant ainsi plus sélectifs. Face à cela, les entreprises devront immanquablement ajuster leur niveau de cash pour faire face à la raréfaction du crédit et donc améliorer leur BFR.


Une expertise adaptée à vos enjeux :


Notre offre de services :

BearingPoint vous accompagne depuis la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de votre trésorerie :

  • Diagnostic de la fonction de trésorerie avec une identification des points critiques, des contraintes et des enjeux ;
  • Définition du rôle de la trésorerie au sein de l’entreprise et optimisation des processus ;
  • Evolution du système d’information de la trésorerie et intégration au système d’information global de l’entreprise avec une  sélection et recommandation d’outils ;
  • Définition et mise en place d’outils de Cash Management et sélection de partenaires bancaires : avec une élaboration de solutions de cash pooling, netting, …et avec une  utilisation de procédures d’appels d’offres ;
  • Mise en place d’indicateurs de performance et de mesure des résultats en relation avec les recommandations initiales. 

 

 


 

 


Un projet de transformation ?

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